МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: ключи к эффективности
Что вы делаете, чтобы люди хотели приходить к вам работать, чтобы они эффективно развивали ваше предприятие?
Мотивация персонала как ВОВЛЕЧЕННОСТЬ и УВЛЕЧЁННОСТЬ, как ЛОЯЛЬНОСТЬ предприятию – это, пожалуй, квинтэссенция всей системы управления развитием предприятия.
НА ВЕБИНАРЕ:
- будем анализировать мотивационные факторы и
приводить их в систему, используя ТРИ ПОДХОДА:
массовый, групповой и индивидуальный. - Особо остановимся на том, как вовлечь конкретного
человека в деятельность. - Рассмотрим на конкретных примерах, как можно
быстро и точно определять сильные и слабые
стороны, мотиваторы и сферу интересов человека,
используя компьютерную программу. - Для примера использованы кейсы из практики
подбора персонала на основе оценки в системе «РЕСУРС-К»
Вебинар ведет Анна Малышева
- зам. директора и совладелец консалтинговой компании «ВЫ+МЫ»
- руководитель направления подбора управленческого персонала (опыт более 20 лет)
- со-разработчик экспертной системы «Ресурс-К».
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА с опорой на надежную оценку кандидатов. Как «открывать» людей
Бывает ли, что у вас остаются сомнения:
- а правильно ли поняли и верно ли спрогнозировали человека?
- Того ли выбрали?
- Особенно про руководителей разного уровня, организаторов
бизнес-процессов, ключевых фигур предприятия? - Думаете ли вы о том, как распознать и привлечь молодежь
с высоким потенциалом? - Как развить и удержать наиболее ценные компетенции?
НА ВЕБИНАРЕ:
- Разберем, как быстро и надежно оценивать кандидатов
- Посмотрим, как оценить такие компетенции как СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ, ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТ, КЛИЕНТООПТИМАЛЬНОСТЬ, УМЕНИЕ ПЛАНИРОВАТЬ И КОНТРОЛИРОВАТЬ
- Для примера использованы кейсы из практики подбора персонала на основе оценки в системе «РЕСУРС-К»
- Мы увидим каждого кандидата через «оцифрованные» компетенции – сильные стороны, мотивация, угрозы, потенциал. И даже его неформальные роли.
Вебинар ведет Анна Малышева
- зам. директора и совладелец консалтинговой компании «ВЫ+МЫ»
- руководитель направления подбора управленческого персонала (опыт более 20 лет)
- со-разработчик экспертной системы «Ресурс-К».
ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ с использованием экспертной системы «РЕСУРС-К»
- Для руководителей по персоналу и для руководителей любого уровня.
- Для всех, кто заинтересован в повышении эффективности управления.
НА ВЕБИНАРЕ:
- Моделирование управленческих команд. «Один в поле не воин». И если бизнес вышел «в поле», значит время объединяться. И прежде всего, там, где много амбиций, создающих барьеры сотрудничеству. Речь пойдет о том, как объединять сильные компетенции и высокие амбиции в слаженную управленческую команду.
- У каждого своя роль в команде. Роли не должны совпадать, но могут пересекаться. Это обеспечит взаимозаменяемость. Полный спектр ролей в команде позволит контролировать всю цепочку задач, обеспечивающую состоятельность организации. Определить и понять роль каждого в команде можно на основе диагностики в «РЕСУРС-К».
- Роль лидера и типы команд. Образование команды целесообразно для концентрации ресурсов. Что полезно в ситуации кризиса, или стартапа, или реализации проекта в срок. Система «РЕСУРС-К» поможет определить роль лидера и его адекватность поставленным задачам.
Вебинар построен как практикум:
разбираем конкретные ситуации из практики и предложенные участниками.
Вебинар ведет Ирина Невраева
- директор и основатель консалтинговой компании «ВЫ+МЫ» (с 1994г.)
- к.т.н., Сертифицированный консультант по управлению (CMC)
- со-разработчик экспертной системы оценки компетенций «Ресурс-К»
- Опыт в консалтинговой работе более 20 лет
РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА как фактор развития организации
Важнейшие вопросы для управления развитием персонала:
- кого развивать
- ЧТО развивать?
- КУДА развивать?
- КАК развивать?
НА ВЕБИНАРЕ:
Поговорим о целесообразности инвестиций в развитие конкретных сотрудников. Сотрудник плохо справляется со своими обязанностями: доучить или поручить другую работу?
Проанализируем направляющие в развитии сотрудников и то как оценить динамику изменений. Значение компетенций как главных ориентиров процесса развития персонала и формирования резерва кадров.
Поговорим о значении организационной культуры как побудителя персонала к развитию, как почвы благоприятной или неблагоприятной для творчества и роста эффективности сотрудника.
Вебинар построен как практикум:
решаем кейсы с использованием оценки компетенций системы «РЕСУРС-К»
Вебинар ведет Ирина Невраева
- директор и основатель консалтинговой компании «ВЫ+МЫ» (с 1994г.)
- к.т.н., Сертифицированный консультант по управлению (CMC)
- со-разработчик экспертной системы оценки компетенций «Ресурс-К»
- Опыт в консалтинговой работе более 20 лет