hr-ocenka

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: ключи к эффективности

Что вы делаете, чтобы люди хотели приходить к вам работать, чтобы они эффективно развивали ваше предприятие?

Мотивация персонала как ВОВЛЕЧЕННОСТЬ и УВЛЕЧЁННОСТЬ, как ЛОЯЛЬНОСТЬ предприятию – это, пожалуй, квинтэссенция  всей системы управления развитием предприятия.

НА ВЕБИНАРЕ:

  • будем анализировать мотивационные факторы и
    приводить их в систему, используя ТРИ ПОДХОДА:
    массовый, групповой и индивидуальный.
  • Особо остановимся на том, как вовлечь конкретного
    человека в деятельность.
  • Рассмотрим на конкретных примерах, как можно
    быстро и точно определять сильные и слабые
    стороны, мотиваторы и сферу интересов человека,
    используя компьютерную программу.
  • Для примера использованы кейсы из практики
    подбора персонала на основе оценки в системе «РЕСУРС-К»

Вебинар ведет Анна Малышева

  • зам. директора и совладелец консалтинговой компании «ВЫ+МЫ»
  • руководитель направления подбора управленческого персонала (опыт более 20 лет)
  • со-разработчик экспертной системы «Ресурс-К».

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА с опорой на надежную оценку кандидатов. Как «открывать» людей

Бывает ли, что у вас остаются сомнения:

  • а правильно ли поняли и верно ли спрогнозировали человека?
  • Того ли выбрали?
  • Особенно про руководителей разного уровня, организаторов
    бизнес-процессов, ключевых фигур предприятия?
  • Думаете ли вы о том, как распознать и привлечь молодежь
    с высоким потенциалом?
  • Как развить и удержать наиболее ценные компетенции?

НА ВЕБИНАРЕ:

  • Разберем, как быстро и надежно оценивать кандидатов
  • Посмотрим, как оценить такие компетенции как СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ, ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТ, КЛИЕНТООПТИМАЛЬНОСТЬ, УМЕНИЕ ПЛАНИРОВАТЬ И КОНТРОЛИРОВАТЬ
  • Для примера использованы кейсы из практики подбора персонала на основе оценки в системе «РЕСУРС-К»
  • Мы увидим каждого кандидата через «оцифрованные» компетенции – сильные стороны, мотивация, угрозы, потенциал. И даже его неформальные роли.

Вебинар ведет Анна Малышева

  • зам. директора и совладелец консалтинговой компании «ВЫ+МЫ»
  • руководитель направления подбора управленческого персонала (опыт более 20 лет)
  • со-разработчик экспертной системы «Ресурс-К».

ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ с использованием экспертной системы «РЕСУРС-К»

  • Для руководителей по персоналу и для руководителей любого уровня.
  • Для всех, кто заинтересован в повышении эффективности управления.

НА ВЕБИНАРЕ:

  • Моделирование управленческих команд. «Один в поле не воин». И если бизнес вышел «в поле», значит время объединяться. И прежде всего, там, где много амбиций, создающих барьеры сотрудничеству. Речь пойдет о том, как объединять сильные компетенции и высокие амбиции в слаженную управленческую команду.
  • У каждого своя роль в команде. Роли не должны совпадать, но могут пересекаться. Это обеспечит взаимозаменяемость. Полный спектр ролей в команде позволит контролировать всю цепочку задач, обеспечивающую состоятельность организации. Определить и понять роль каждого в команде можно на основе диагностики в «РЕСУРС-К».
  • Роль лидера и типы команд. Образование команды целесообразно для концентрации ресурсов. Что полезно в ситуации кризиса, или стартапа, или реализации проекта в срок. Система «РЕСУРС-К» поможет определить роль лидера и его адекватность поставленным задачам.

Вебинар построен как практикум:
разбираем конкретные ситуации из практики и предложенные участниками.

Вебинар ведет Ирина Невраева

  • директор и основатель консалтинговой компании «ВЫ+МЫ» (с 1994г.)
  • к.т.н., Сертифицированный консультант по управлению (CMC)
  • со-разработчик экспертной системы оценки компетенций «Ресурс-К»
  • Опыт в консалтинговой работе более 20 лет

РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА как фактор развития организации

Важнейшие вопросы для управления развитием персонала:

  • кого развивать
  • ЧТО развивать?
  • КУДА развивать?
  • КАК развивать?

НА ВЕБИНАРЕ:

  • Поговорим о целесообразности инвестиций в развитие конкретных сотрудников. Сотрудник плохо справляется со своими обязанностями: доучить или поручить другую работу?

  • Проанализируем направляющие в развитии сотрудников и то как оценить динамику изменений. Значение компетенций как главных ориентиров процесса развития персонала и формирования резерва кадров.

  • Поговорим о значении организационной культуры как побудителя персонала к развитию, как почвы благоприятной или неблагоприятной для творчества и роста эффективности сотрудника.

Вебинар построен как практикум:
решаем кейсы с использованием оценки компетенций системы «РЕСУРС-К»

Вебинар ведет Ирина Невраева

  • директор и основатель консалтинговой компании «ВЫ+МЫ» (с 1994г.)
  • к.т.н., Сертифицированный консультант по управлению (CMC)
  • со-разработчик экспертной системы оценки компетенций «Ресурс-К»
  • Опыт в консалтинговой работе более 20 лет