Интервью с клиентами
Мы поговорили с некоторыми из наших клиентов о том, как они используют систему Ресурс-К. Послушайте, что они говорят
Автоматизированная оценка компетенций как основа для решения проблем в сфере управления человеческими ресурсами
Системный подход в управлении персоналом с использованием автоматизации процессов позволит повысить эффективность труда каждого сотрудника через осознанное развитие важных для предприятия компетенций.
Определение стиля лидерства через измерение компетенций в системе «РЕСУРС-К»
Тестирование в экспертной системе РЕСУРС-К и последующий анализ уровня выраженности измеряемых в системе компетенций позволяет определить ведущий стиль лидерства респондента, его соответствие культуре организации, соответствующую ему сферу деятельности и возможность карьерного роста в организации. Анализируя результаты диагностики менеджерского звена организации, можно определить, во-первых, ведущий стиль управления и его соответствие бизнесу, а во-вторых – слабое звено в менеджменте организации.
Моделирование команды с использованием экспертной системы «РЕСУРС-К»
В статье описан алгоритм распределения ролей на основе результатов диагностики в экспертной системе «Ресурс-К».
Представленные в статье подходы формирования команд актуальны для создания команды как самоорганизующейся системы на принципах взаимного дополнения и равного статуса. За счет образования взаимного притяжения и самоактуализации.