Интервью с клиентами

При переходе в youtube вы сможете испльзовать тайм-коды.
И смотреть с интересущего вас места.

Троянская Дина Олеговна, заместитель генерального директора по персоналу, правовым и общим вопросам ТЭТЗ.

Рассказывает о том, как на Томском Электротехническом Заводе (АО ТЭТЗ) была реализована идея грейдирования в зависимости от выраженности компетенций. О том, как хотели преодолеть «уравниловку» и как использовали для этого автоматизированную систему «РЕСУРС-К».

Молодой предприниматель Евгений Чернов рассказывает про свой опыт создания команд для стартап-проектов в инновационной сфере, и про опыт выбора партнеров для бизнеса. На примере своих удачных и неудачных решений он показывает, как пришел к пониманию необходимости оценки soft skills партнеров и сотрудников, и о том, как он использует для этого автоматизированную систему оценки компетенций «РЕСУРС-К».

Директор по персоналу ГК «ЛАМА» Жураковская Анжелика Владимировна рассказывает, как им удается оперативно решать задачи найма сотрудников в торговые сети в других городах, используя автоматизированную оценку кандидатов. Про то, как регулярная оценка помогает найти среди сотрудников людей с высоким потенциалом и высокой лояльностью, из которых компания выращивает своих топ-менеджеров на новые проекты и направления.

Прозорова Анна Геннадьевна, зам. начальника отдела государственной службы Главного управления государственной службы Администрации Губернатора Камчатского края рассказывает о том, как и почему они остановили свой выбор именно на автоматизированной системе оценки «Ресурс-К», как используется сейчас оценка в работе Администрации Камчатского края (г. Петропавловск-Камчатский).

Сергей Мосолыгин, ведущий специалист по обучению персонала производственного холдинга АО Sintec Group. 

Рассказывает о том:

  • как проводят оценку потенциала человека, используя автоматизированную систему «Ресурс-К»
  • как используют результаты диагностики руководители при назначении людей на новые должности
  • как реагируют сотрудники на эту оценку
  • как он сам использует отчеты «Ресурс-К» для работы с персоналом.

И все это о том, как постепенно формируется культура оценки и развития кадрового потенциала крупного предприятия.

Наталья Вячеславовна Назаренко, заместитель начальника Управления государственной гражданской службы Амурской области.

Рассказывает, как они с 2018 года использует автоматизированную систему оценки «Ресурс-К» для развития компетенций высшей группы должностей.

На основе оценки была построена масштабная программа обучения и развития сотрудников. Оценка помогла «увидеть» людей с высоким потенциалом, которые по разным причинам не входили пока в кадровый резерв. Благодаря Ресурс-К, этих сотрудников заметили, и теперь они работают на высоких должностях.